Kouide propose un coaching personnalisé du (ou des) référent(s) handicap désigné(s) dans l’entreprise,
en fonction des valeurs de l’entreprise, de son ADN et de ses bonnes pratiques. L’objectif d’un tel
accompagnement est de rendre autonome le (ou les) référent(s) handicap de l’entreprise.

Le coaching consiste notamment à constituer
un binôme interne/externe pour :


Former

FORMER

le référent handicap à sa mission notamment en participant aux RDV avec les collaborateurs déclarés en situation de handicap.


Conseiller

CONSEILLER

le référent handicap sur les bonnes pratiques et les bonnes postures face aux situations.


Faire Monter en puissance

FAIRE MONTER EN PUISSANCE

le référent sur son rôle : comment aider un collaborateur à constituer un dossier RQTH ?
Quels dispositifs proposés à un collaborateur ayant besoin d’un aménagement de poste organisationnel et/ou technique ?


Donner des outils

DONNER DES OUTILS

au référent pour répondre aux attentes des collaborateurs et,
accompagner les managers et RH des collaborateurs déclarés avec ces outils adaptés.


L'aider

L'AIDER

à mettre en place une politique handicap voire à l’optimiser pour être une entreprise handi-accueillante, et communiquer efficacement en interne et externe.